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  • marzo 08

    Curso de Metodología para la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva
    CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes

  • Fechas del curso: 8 de marzo de 2010
  • Organizador: CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes
  • Horario: De 9:00 a 13:30 y de 15:00 a 18:00
  • Lugar: Parque Empresarial ZUATZU, Edif. Urgull; 20018 San Sebastián
  • Dirigido a: Directores de I+D; Directores de Producto; Investigadores; Técnicos de OTRIs; Gestores del Conocimiento; Consultores en Gestión del Conocimiento e Innovación; Profesionales de investigacion de mercado y de marketing; Profesionales de planificacion estrategica y de inteligencia economica; Consultores de Gestion; Directores de Centros de Información Empresarial y Documentalistas especializados.
  • Condiciones: Matrícula: 350 Euro + 16% IVA = 406 Euro.
    La matrícula incluye comidas
    Entregables: Se entregarán las transparencias en papel. También se dará la opción de descargar de la web http://www.cde.es las transparencias, documentos, software y resultados de las prácticas.
    Pago: Cheque o Transferencia a la cuenta de Bankoa 0138.0031.39.0010270073
    Indicar como referencia: Curso Metodologia + Nombre de la empresa

    Facturación: CDE enviará la factura y el certificado de asistencia por correo al finalizar el curso

INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN

Ponentes del curso

Juan Carlos Vergara, Socio Dtor CDE - Centro de Vigilancia, Normas y Patentes;r

Objetivos

Asimilar la metodología y ejercitarse mediante un caso, tanto en el proceso de VT-IC como en las claves para implantar con éxito un sistema de VT-IC en una organización.

Contenido

Mañana: Metodología de la VT-IC

  • La evolución del entorno y prioridades de la gestión. Necesidad de la función Vigilancia.
  • Definiciones. La VT y la IC. Qué es y qué no es la VT-IC. Su relación con otras disciplinas. Objetivos de la Unidad de Vigilancia o Inteligencia en una organización. La norma UNE 166006 sobre el Sistema de Vigilancia Tecnológica.
  • Metodología de la VT-IC y Fases del Proceso. Organización y coordinación del equipo de VT-IC. Autodiagnóstico de VT-IC.
  • Análisis estratégico de la empresa. Las cinco fuerzas competitivas. El encaje de la VT-IC en la estrategia de la empresa. Análisis de los Factores Críticos de Vigilancia. Tipos de Vigilancia.
  • Análisis de las necesidades de información. Evaluación de las Fuentes de Información. Formalización de la información informal. El proceso de búsqueda y su optimización.
  • Las patentes: Su utilidad en el desarrollo de nuevos productos y en la diversificación de actividades. Posibilidades de explotación y automatización. Análisis estadísticos y generación de mapas.
  • Explotación sistemática de fuentes de información: Tipos de fuentes de Información disponibles.
  • Tratamiento y análisis de la información. Estrategias para su tratamiento y explotación. Señales e indicadores de distintos niveles.
  • La difusión, comunicación, uso y protección de la información.
  • Detalle de las fases de Implantación de un Sistema de VT-IC. Evaluación de su funcionamiento. Cambios de cultura. Ventajas de la implantación de un Sistema de VT-IC.

Tarde: Caso práctico

  • Análisis del caso: Se expondrá un caso práctico y se analizará en detalle por grupos, con objeto de determinar:
    • Los Factores Críticos de Vigilancia
    • Los integrantes del equipo de Vigilancia y sus funciones
    • Los principales circuitos de información
    • Las fuentes de información y criterios para su selección
    • La sistemática de otras acciones de vigilancia no-internet

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