Cuadro de mando.Tercer Plan Tecnológico de Navarra 2008-2011
Cooperación
| Acciones | Público objetivo | |||
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| Pyme | GE | CT y CI | Univ. | |
| Reforzar y consolidar la capacidad de los Centros Tecnológicos para prestar servicios de Vigilancia Estratégica, también llamados servicios de Inteligencia Tecnológica y Económica, que aporten, desde el conocimiento de la tecnología, información y asesoramiento sobre tecnologías, competidores, patentes, mercados y entornos normativos, tanto a nivel sectorial como para empresas individuales. | X | |||
| Apoyar actuaciones de asesoramiento o "consultorio" tecnológico por parte de los Centros Tecnológicos, orientadas a Pymes, con el fin de transferir conocimiento tecnológico ya disponible, y resolver o aportar luz a un problema tecnológico de una Pyme que busca una solución, o un sondeo de tecnologías alternativas, o evaluar la viabilidad de una nueva tecnología, antes de decidir una inversión tecnológica o un proyecto de I+D. | X | |||
| Apoyo a la incorporación de recursos técnicos y humanos en los departamentos de marketing de los Centros Tecnológicos, y en las OTRI de Universidades. | X | X | ||
| Apoyo a actividades de colaboración realizadas entre Centros Tecnológicos y Universidades, y orientadas a la identificación de proyectos conjuntos de I+D, que persigan el desarrollo de servicios comunes para empresas, y la definición de nuevas áreas e infraestructuras estratégicas. | X | |||
Secciones del Cuadro de mando
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