La mesa de Automoción se desarrolló entre octubre de 2004 y junio 2005, enmarcada en las mesas sectoriales del II Plan Tecnológico de Navarra.

Los objetivos estratégicos se centraron en Innovación en la gestión y conocimiento, flexibilidad y costes y en el desarrollo tecnológico.

Las líneas prioritarias se enmarcaron dentro de proyectos de colaboración, proyectos comunes y Plataformas de colaboración con el fin de generar el modelo de clúster idóneo para este sector. Estas acciones se han ejecutado dentro del Proyecto ICARO.

• Acción resultante 1: Mentalización a todos los niveles y sectores involucrados (sindicatos, empresarios, administración y sociedad), a partir de datos reales de la situación.
• Acción resultante 2: Creación de un grupo/plataforma que sirva de acercamiento entre los centros de formación y la empresa.
• Acción resultante 3: Realización de un estudio de la oferta tecnológica que puede ofrecer Navarra en Innovación y Desarrollo, para su posterior difusión y sensibilización a las casas matriz del potencial de Navarra en Innovación.
• Acción resultante 6: Lanzamiento de grupos de trabajo para el intercambio de experiencias y conocimiento de procesos de trabajo, jornadas de puertas abiertas...
• Acción resultante 7: Creación de un grupo que desarrolle no sólo un modelo de gestión, sino también de manufactura incluyendo experiencias piloto para implantarlo en empresas interesadas. (27 puntos). Impulsar un proyecto para llevar a cabo una plataforma de trabajo a nivel sectorial que realice una implantación real de la gestión del conocimiento.
• Acción resultante 8: Externalización de aquellas actividades cuyo coste de mano de obra suponga un porcentaje muy elevado del valor total del producto, para ir evolucionando hacia una empresa más logística y menos productiva.