Navarrainnova - Autodiagn�sticos

Autoevaluaci�n sobre la pr�ctica del ciclo de vigilancia

El Ciclo de Vigilancia se puede comparar con una cadena. Los pasos A-B-C-D-E-F son eslabones de dicha cadena. El eslab�n m�s d�bil marcar� la fuerza del Ciclo de Vigilancia. Los resultados de este diagn�stico se utilizar�n para establecer una medida de las pr�cticas actuales de vigilancia en la empresa y por tanto servir�n para definir un punto de partida en esta actividad.

Autodiagn�stico de sistema de informaci�n empresarial

�Conoce las debilidades de su empresa? Mediante este autodiagn�stico que le facilitamos podr� conocer las fortalezas y debilidades de su empresa.

Autoevaluaci�n de innovaci�n en mi empresa

19 de diciembre de 2007 | Plan Tecnol�gico de Navarra

Si innovas, si aprovechas tu propia experiencia y el conocimiento que tienes de tu negocio, si cambias con creatividad y, sobre todo, si aceptas que hay que cambiar, el futuro puede ser tuyo.
El crecimiento de tu empresa depende mucho de la capacidad que tengas para adaptarte con rapidez a los cambios que se est�n produciendo a tu alrededor.
Si aprovechas estos cambios e introduces novedades en el proceso de elaboraci�n de los productos o servicios que ofertas, si miras desde otro punto de vista tu comercializaci�n o si organizas y gestionas tu empresa de una manera diferente y m�s de acuerdo con tu mercado estar�s innovando. Ser�s m�s competitivo y tendr�s m�s posibilidades de �xito.
Ten en cuenta que el proceso de innovaci�n pasa, primero, por el descubrimiento de la oportunidad de innovar y tener las ideas claras de c�mo hacerlo, despu�s desarrollar la idea, dise�arla adecuadamente, homologarla de acuerdo con las normas de calidad y, por �ltimo, lanzarla al mercado.
A continuaci�n te facilitamos un cuestionario para que reflexiones sobre la situaci�n de tu empresa frente a la innovaci�n. Si tras esta reflexi�n deseas detectar, mejorar y solucionar los puntos d�biles de tu empresa y acometer proyectos de cambio inf�rmate sobre el Programa de An�lisis Individualizados que el Plan Tecnol�gico de Navarra ofrece a las empresas navarras (ver casos pr�cticos).

Situaci�n de la empresa respecto al sistema de Gesti�n de Calidad ISO 9000:2000

Respondiendo las cuarenta preguntas de este cuestionario, podr� ver en qu� medida su empresa se gestiona de acuerdo con el modelo ISO 9001:2000.

Improve

30 de junio de 2008 | Comisi�n Europea

Se trata de una herramienta que invita a una reflexi�n completa sobre c�mo se gestiona la Innovaci�n, lo cual constituye un ejercicio interesante por s� mismo. Por otra parte, la participaci�n de cientos de empresas de toda Europa genera una enorme base de datos de buenas pr�cticas. Ello permite una evaluaci�n comparativa de gran valor. Asesor�a Industrial Zabala es la coordinadora en Espa�a y Portugal de IMPROVE.

An�lisis del proceso de innovaci�n

Cuestionario virtual que aborda varios apartados de la innovaci�n agrupados en bloques como pueden ser el desarrollo de productos, el mercado objetivo, el liderazgo, la asignaci�n de recursos a la innovaci�n... �Innovamos? �Llevamos a cabo la innovaci�n correctamente?

Reflexi�n sobre la Capacidad Innovadora de la Empresa

El crecimiento de las empresas depende de la capacidad que se tenga para adaptarse con rapidez a los cambios que se producen en el entorno. A continuaci�n le ofrecemos un cuestionario para que reflexione sobre la situaci�n de su empresa frente a la innovaci�n.

N�mero 26. Junio 2005

28 de diciembre de 2007